古人有句话说的很有对，该花的钱一分都没办法省。这句话用在农贸市场设计中也是适合。

在农贸市场建设的过程中，设计费用是万不可少的，这并非佰映站在设计方的立场说的话，而是无数试图节省经费的甲方总结出来的教训。

以前有过这么一个事例，某省正当政府大力扶持旧项目改造工作，可谓出钱又出力，一位朋友的叔伯当时正好在建设农贸市场，叔伯从事过几年的家装设计，也算是有一定了设计经验积累，为了节约经费便自己投入到农贸市场设计中去。那段时间朋友的叔伯可谓劳心劳力，不论实地测量、绘制图纸都是亲力亲为。可最后却连验收都没有过。可以说是得不偿失。

若真要总结，只能说不管在那个行业，专业性最重要。

佰映从事农贸市场设计行业多年，诸如此类的事业也见过不少，对于农贸市场建设存在的几大风险，今天便与大家分享一下。
 

　　施工过程无法连贯，无法按时完成建设的风险
　　专业与非专业，不仅仅在于能不能做这件事，而在于能不能稳定和连贯做这样一件事情。就比如切菜这样简单的工作，厨艺爱好者，集中精力，能够正常削完一个土豆，但无法稳定削完一箱土豆，一定会磕磕碰碰，而专业的厨师，每天削一箱土豆，是入门训练，他们能够非常稳定不出差错将这一箱土豆全部削好。

　　或许农贸市场的主办方不去找专业的设计公司，很多人认真去弄，都能够把一个设计图纸呈上，比如施工方，初看起来，这个图纸似乎都非常完美，大家一起看看，评论一番，没有任何问题。可在真实做的时候，这边多一点，那边少一点，整个过程就是磕磕碰碰，最后建出来的农贸市场与图纸上的规划根本就是两个样子。

　　农贸市场完成建设后无法完成验收的风险
　　农贸市场完成后，最后是需要验收的，而验收这一点来说，国家有国家的标准，各省市也有自己的验收标准。专业的农贸市场设计公司，吃的就是这样一碗饭，他们对国家以及各省市的验收标准都了然于心，会在规划设计之初，就会严格按照验收标准来操作。

　　当然也有自信者，将验收标准拿出来，自己来看，自己来学习。君不见多少初入北上广深的中小老板，以为自己能做会计的活，然后因为偷税漏税被罚款罚到哭。那些规章制度，也一样是写在白纸黑字上。就算侥幸过关，其付出的学习成本与代价，是有多高昂呢?

　　农贸市场验收完成后，商业价值无法挖掘的风险
　　专业的农贸市场设计公司，在规划设计一个农贸市场时，完成验收是基本的红线要求，美观大方是其职责，更重要的是为主办方在规划设计之初，就能够预见这个农贸市场的商业价值，并为其挖掘出来，这是一门非常重要的技术活。需要的是多次操刀农贸市场的经验，还得建立在对当地的文化、经济、民生足够的了解程度上，这些都不是三言两语，三天两头就能够练成的。

 

　　除了以上风险之外，专业的设计公司，在施工建设中，有组织引导的作用。专业的设计公司，在农贸市场建设中，是一个智囊的角色，所谓运筹帷幄之中，决胜千里之外。设计公司，是对整个施工过程中有着监督和调整的领导责任，并且对施工方也是一个监督责任。这是专业设计公司在农贸市场建设中的组织架构的作用。

　　现在很多市场开发方，都倾向于自己找施工单位，包工不包料，材料自己采购，这样的话，更加需要设计单位的配合，因为在建筑、装饰材料的选择上，应该以设计的经验来决定，在施工过程中，也可以由设计单位协助市场主办方来共同保障工程质量。